主要针对高管层级（总监级以上人群），坚持“走出 去”的培养原则，提升高管综合管理运营能力；

主要针对总监级以下的高绩效、高潜能中间员工，以“请 进来”的方式，通过邀请专家讲授，案例萃取、工作坊等形式， 以不同的专业条线赋能专业知识，形成定制化的培养。

为帮助新员工熟悉公司和岗位，引领新员工快速成 长，集团人力资源部推出“4+N”模式，通过“入职首日导入、 线上学习地图、线下集中培训、导师指引”等方式，全面提升 新员工融入度。